Somos la solución en el Puerto de Veracruz para desconsolidar,
almacenar y distribuir carga refrigerada a diferentes destinos en el país.
Antecedentes
A partir del año 2015 entra en operaciones FRIOPUERTO en el interior de las instalaciones portuarias.
Esto ha venido multiplicado las operaciones y la necesidad de transporte refrigerado dedicado para satisfacer una demanda que viene creciendo a más de 100% año con año. Siendo el transporte refrigerado un transporte especializado, esto lo convierte en un negocio de nicho muy poco explotado y con una gran demanda todo el año.
ICS mantiene una alianza estratégica y de conveniencia con FRIOPUERTO y sus principales clientes para proveer un servicio de alta calidad ante una gran demanda de un mercado en expansión constante.
Certificaciones
HAACP
Hazard Analysis and Critical Control Points
ISO 9001:2008
Quality Management System
ISO 28001:2008
Quality Management System
UNE-EN-ISO 50001:2011
Quality Management System
CERTIFICATION MSC
Chain of Custody Standard
Objetivo
ICS tiene el objetivo de aprovechar este nuevo mercado y el gran potencial de crecimiento del mismo para ser la primera línea de autotransporte refrigerado dedicado con sede en el Puerto de Veracruz, lo que permitirá a todos los usuarios que importen por este puerto de entrada a México, tener la disponibilidad inmediata de equipos nuevos que cumplen con todos los protocolos de la traza y la custodia en cadena de frío; colocando a ISC como la mejor opción para los importadores por su especialización, disponibilidad de equipos y experiencia de ICS en el aseguramiento de su cadena de suministro.
La cadena de suministro en productos refrigerados es altamente sensible, por lo que requiere la implementación de las más altas normas y estándares de calidad, esto nos lleva a que este servicio sea de alta especialización lo que permite qué la demanda sea siempre mucho mayor a la oferta.
Alcances
La meta de ICS es obtener un 20% de la participación del mercado en el negocio de autotransporte refrigerado, con 50 equipos en operación.
Para lograr esto es necesario tener un crecimiento ordenado sustentado en la demanda de nuestros clientes. Consideramos que con la capitalización inicial podríamos alcanzar el objetivo de tener a finales del segundo año 12 unidades; lo que representa un 24% de nuestra meta.
La mejor manera de arrancar, ya que ISC es una empresa nueva y no cuenta con historial crediticio, es una mezcla de compra, renta y arrendamiento puro para la adquisición de las unidades antes mencionadas.
HAACP
Gardenias 17A, Col. Almendros, Boca del Río, Veracruz. C.P. 94293